Является ли удаленная работа единственным решением в период кризиса? Гибкость равна производительности? Узнайте в этой статье!
За удаленной работой всегда стоит угроза непроизводительности, особенно для компаний,
которые всегда работали с командами в своих местных офисах.
Постепенно работа на дому стала Данные номера телефона в Камбодже частью нашей жизни, и теперь, во времена кризиса, удаленная работа стала необходимой.
Изучая удаленную работу, вы обнаруживаете, что продуктивность связана не только с индивидуальной работой, но и с проблемой превращения команды в сплоченную команду, даже удаленно.
В этой статье вы узнаете больше об удаленной работе, ее преимуществах и о том, как сохранить продуктивность вашей компании в период кризиса (или нет!).
Что такое удаленная работа?
Удаленная работа — это способ выполнять свои обязанности удаленно, независимо от местоположения, просто подключаясь к Интернету и поддерживая связь со своими коллегами.
В некоторых компаниях Узнайте, как SMS могут помочь вашему бизнесу! удаленная работа носит регулярный характер или может быть принята только в период кризиса, независимо от причины, важно, чтобы в настоящее время в любой компании была определенная структура для такого мероприятия.
Гибкость – характеристика нынешнего времени! Мы никогда не работали так много, никогда у нас не было такого большого трафика и никогда Данные краулера мы так не нуждались в качестве жизни!
И равна ли гибкость производительности?
Я могу сказать вам, что да! Вполне возможно получать выгоду и при этом поддерживать производительность задач и достигать всех целей.
Преимущества удаленной работы:
Возможность собрать глобальную команду
Повышенная производительность
Большее удовлетворение команды
Примирение с личной жизнью
Как сохранить продуктивность вашей компании при удаленной работе?
Это вызвало наибольшую обеспокоенность среди менеджеров, которые внезапно перешли на домашний офис.
Здесь мы увидим некоторые инструменты и навыки, которые помогут вам сохранить удаленную работу идентичной личной работе!
Проводите видеоконференции
Независимо от того, индивидуально ли это или в команде, видео — ваш союзник при создании качественной удаленной команды.
Даже одежда, которую мы носим, может влиять на нашу продуктивность, и мы не всегда носим подходящую одежду для работы дома. Видеосвязь насторожит вас и вашу команду и избавит вас от желания выставлять напоказ эту крысиную пижаму!
Кроме того, посредством видеоконференции вы сможете обнаружить невербальные признаки удовлетворения или недовольства в вашей команде.
Еще один важный момент — возможность выстроить отношения между коллективом посредством неформальных бесед и удобств, дать этому пространство.
Обратная связь по видеоконференции
Если ваша команда не удалена и «находится удаленно» из-за кризиса с коронавирусом, у вас может возникнуть склонность откладывать некоторые действия и решения. Такой менталитет может снизить производительность вашей команды.
Удаленная работа должна работать так же, как и очная!
Не откладывайте сложные разговоры и обратную связь, ведь у руководителя, даже удаленного, необходимость развивать и направлять свою команду по правильному пути будет возникать бессчетное количество раз.
Не делайте по электронной почте то, что можно сделать с помощью видео!
Электронная почта необходима для формализации задач и ситуаций; все, что выходит за рамки этого, особенно некоторые отзывы, может быть неправильно истолковано.
Содействие общению
В команде важны многие навыки, одним из которых является четкое и уверенное общение, особенно при удаленной работе.
Если вы собираете удаленную команду, при приеме на работу помимо навыков, ожидаемых для данной должности, важно искать людей, способных хорошо общаться в Интернете.
Теперь, если ваша офисная команда в одночасье превратилась в виртуальную команду из-за вспышки COVID-19, вы обязаны способствовать общению.
Поначалу поощряйте слушание, особенно на групповых видеоконференциях, где команда большая. Затем поощряйте совместное мышление и, наконец, речь.
Процесс прост: слушайте, думайте, как добавить и выразить себя.
Таким образом, вы разовьете чувство сотрудничества и создания решений внутри своей команды.
Поощряйте баланс
Иногда, работая удаленно, невозможно устоять перед тем, чтобы поработать немного больше, чтобы завершить какую-то задачу, которая находится между ними.
Но что, если вы были в офисе и вам пришлось ехать на работу за 1 час после утомительного рабочего дня? Вы, вероятно, запланировали бы завершение этой задачи на первый час следующего дня, верно?
Именно по этой причине необходимо, чтобы вы помогали членам вашей команды структурировать свою работу, и это относится и к вам.
Используйте доску управления деятельностью , к которой имеет доступ вся команда, что подчеркивает
важность правильного использования и постоянного обновления.
Ставьте на день достижимую цель, всегда учитывая непредвиденные события.
Поощряйте удаленных членов команды делать перерывы.
Еще раз подчеркните необходимость всегда выполнять рабочую нагрузку, даже при удаленной работе.
Заявите о себе с помощью таких инструментов, как командный и/или индивидуальный чат .
Найдите специализированного партнера, который поможет вам поддерживать производительность вашей компании.
Достижение совершенства и уровня производительности внутри и за пределами компании уже давно стало реальностью!
Хотя у некоторых менеджеров это вызывает страх, просто используйте два элемента: знания и правильные инструменты!
Здесь, на Ligou.me, вы можете рассчитывать на всю структуру для развития удаленной командной работы: от цифровой телефонии , чатов до досок для управления командными задачами — все интегрировано и в одном месте.
Если у вас есть вопросы и вы хотите узнать больше, просто зайдите в наш чат по соседству!